近年、日本でジョブ型雇用の導入が進んでいる、進めようとしているという話を聞くことが多くなりました。ジョブ型はこれまでの日本の雇用習慣とどう異なるのか、私なりの観点をお話しします。
目標設定の話を続けます。個々人に短期的なノルマを課し、その達成度に応じてインセンティブを与えるという...
私は、自分が採用するときは自社の目指す先を熱く語ってしまうタイプなのですが、そういうスタイルでは相手...
採用時や評価時、経営者は大きく二種類の人材にぶつかるはずです。「まずください、その分頑張ります」とい...
多くの日本企業は、組織規模が安定すると補充採用しかしなくなります。定年退職者を新卒で補い、経験者が抜...
