私は、自分が採用するときは自社の目指す先を熱く語ってしまうタイプなのですが、そういうスタイルでは相手...

チームづくりという観点から、人事制度を考えます。今回は人事考課、評価の話です。半年に1回、部下に点数...

チームの作り方という観点から人事制度を考えます。実は私、日本でのコンサル時代は人事制度の仕事が嫌いで...

リモートでは社員をどう評価していいかわからないとよくいわれます。カメラなどを用いて遠隔で監視するサー...

近年、日本でジョブ型雇用の導入が進んでいる、進めようとしているという話を聞くことが多くなりました。ジ...

採用と育成に関わる話です。育成と見切りをどこで区分するか、私自身も長らく悩みましたが、いまは明確にな...

私も経験がありますが、創業社長/起業家は、その本業において自分がいちばんうまくできます。それで業務が...

どんな基準で人を採用するかという話です。別の動画で話した稲盛和夫さんの方程式がベースになっています。...

今回は超重要な話です！！京セラ創業者の稲盛和夫さんによる有名な方程式では、人生の成功は「考え方×熱意...

DACはどんなに業務が逼迫しても補充採用はしません。採用タイミングは、最若手がチームの中でそれなりの...