日本企業は本領を発揮すれば世界で戦えます。「日本スゴイ!」と言いたいのではありません。ポイントは、自...
ビジネス書の古典、スティーブン・コヴィー『7つの習慣』に出てくる話です。人が注意を向ける対象範囲には...
素晴らしい商品があり、自分の事業に思い入れを持っていて、商売を大きくするより目の届く範囲で大切に守り...
コロナなどの非常事態や不景気のとき、「国にしっかり対策してもらわないと」「政府の対応が悪いから」と話...
欲が深いことと、欲が大きいことは違います。皆さんがリーダーや起業家、事業家だったり、自分で何かを考え...
製造、販売、物流などの現場を持つ会社で、トップの座を引き継いだ人に向けた話です。自分が新しいリーダー...
私自身も取り組んでいますし、いままでお会いした起業家の皆さんにも事業に取り入れてもらっています。ポイ...
経営者として選択に迷うことはよくあると思います。どちらを優先すべきか、両方とも追うべきか、今やるべき...
海外事業においては、任せた相手に裏切られた時のコストが非常に高くつく領域があります。特にアジアで、弁...
トップは、自分の持つ外車や高級時計が社員の月収の何か月分に当たるかという目線を忘れてはいけません。一...