物分かりのよすぎる大人もダメという話です。自分たちの古い価値観を若者に押し付けるようにはなりたくない...
ある段階に達したチームには目標を設定した方がいいけれど、やり方を間違えるとマイナスになるという話をし...
中国のトップは従業員の処遇をどう決めているのかという話です。国営などでなくボスが自分で経営する民間企...
ロックスターといってもギターを抱えたミュージシャンじゃないですよ。書籍『GREAT BOSS』で、ス...
企業家や経営者が外部専門家を見極める際のポイントの最終回です。報酬が法律で定められていない領域なら、...
起業家や経営者が外部専門家を見極める際のポイント第四弾です。経営者と同じ目線に立って支援できる専門家...
起業家や経営者が外部専門家を見極める際のポイント第三弾です。専門家を敬遠したり付き合いたくないと感じ...
小さなチームを率いていて、自分も現場で仕事をするのが大好きという起業家の皆さんに聞いてほしい話です。...
「中国に学ぶ」シリーズの変種として、中国の弱みから日本勢の強みを考えてみたいと思います。これまで中国...
アジアの会社は、ビジネスの際に「構え→狙え→撃て」というステップは踏みません。構えたらとりあえず撃ち...