私たちの会社の週報の話です。一般的には訪問記録などの業務報告を書くことが多いと思いますが、DACでは...

今回は完全に理屈でなく経験則の話です。どんなに素晴らしい経歴の人材でも、採用の際にトップが「うーん、...

新人のチャレンジや何とかして役に立とうという思いは尊重すべきですが、新人のうちは、本人が仕事から逃げ...

事業撤退、方針転換、人員削減、不祥事の公表など、経営者には厳しい決断をしなければならない局面がたくさ...

「奢る・奢られる」について、私には大切にしている基準があります。ビジネスではクライアントは接待し、自...

DACでは社員に読書を推奨しています。読みたい本があれば申請すれば会社が買いますし、推薦本も用意して...

物分かりのよすぎる大人もダメという話です。自分たちの古い価値観を若者に押し付けるようにはなりたくない...

ある段階に達したチームには目標を設定した方がいいけれど、やり方を間違えるとマイナスになるという話をし...

中国のトップは従業員の処遇をどう決めているのかという話です。国営などでなくボスが自分で経営する民間企...

ロックスターといってもギターを抱えたミュージシャンじゃないですよ。書籍『GREAT BOSS』で、ス...